Projektmanagement

Projektsteuerung

Für unsere Auftraggeber und Bauherrn übernehmen wir die Steuerung und Kontrolle im Projekt für alle wesentlichen Aspekte, die sich für einen erfolgreichen Projektverlauf maßgeblich zeichnen:

Organisation, Information, Koordination und Dokumentation

Kosten, Termine und Vertragswesen

Gemäß AHO erbringen wir dies in allen Projektstufen. Von der Projektvorbereitung, über Planung, Vorbereitung der Ausführung, bis in die Ausführung und zum Projektabschluss.

Wir bieten auch maßgeschneiderte Leistungsbilder nach Kundenwunsch an und beraten gerne hinsichtlich effizienter Leistungsbilder – ganz in Sinne eines Lean-Gedanken.

KOSME GmbH, Sollenau, Österreich

Industriebau

Neubau Produktionshalle mit Büroanbau.

Ikarus Park

Gewerbebau

Einkaufszentrum mit angrenzendem Solitär, jeweils in Massivbauweise.

Krones AG, Neutraubling

Industriebau

Neubau des Logistikkomplexes mit Hochregallager, Verwaltungsgebäude und 2 Hallenbauwerken im Standort Rosenheim mit Umrüstung der Medienver- und Entsorgung des Gesamtwerks.

GEP Germeringer Einkaufs Passagen

Gewerbebau

Einkaufszentrum mit zahlreichen Einzelhandelsflächen sowie mehreren Kinosälen mit kompletter Unterbauung durch eine Tiefgarage.

Umnutzung Montagehalle in hochwertige Büroeinheiten

Gewerbebau

Umnutzung einer Montagehalle in eine 2 geschossige Büroeinheit für ca. 100 Mitarbeiter. Ausführung in Holzständerbauweise mitsamt einer Brandschutzertütigung der Bestandshalle.

Erweiterung Werksstandort Raubling mit Montagehalle und Bürogebäude

Industriebau

Erweiterung des Krones-Standorts Raubling mit einer 12.000 m² Montagehalle mit Erweiterung eines bestehenden Bürogebäudes sowie Schaffung eines Freigeländes mit Parkplatz für ca. 250 Kfz. Betreuung durch ACI von der ersten Projektidee, über den Grundstückserwerb, eine B-Plan Änderung bis hin zur Schlüsselübergabe im Termin- und Kostenrahmen.

Neubau Bürogebäude in Pilsen

Gewerbebau

Moderne Bürowelten für ca. 400 Mitarbeiter am Standort Pilsen der Konplan s.r.l.

Werksneubau der Krones AG in Ungarn

Industriebau

Errichtung eines neues Werksstandorts auf der grünen Wiese mit ca. 40.000 m² Logsitik-, Porduktions- und Büroflächen in 12 Monaten Bauzeit

Lean Construction Management

Lean Construction in der Planung

Konkrete Inbetriebnahmeszenarien (SOP) oder Installationsreihenfolgen (RFE) als primäres Projektziel erfordern im Industriebau schon ab Planungsbeginn eine starke Fokussierung auf Bauabfolgen, Baustellenlogistik und Materiallieferketten im Projektort.

ACI übernimmt in frühen Projektphasen die detaillierte Termin- und Ablaufplanung des Gesamtprojekts und ermöglicht so

minimierte Bauzeiten
auf Projektziele (SOP, RFE) optimierete Bauzeiten
präzise Vertragsgrundlagen für die Auftragnehmer hinsichtlich End- und Zwischenterminen

Lean Construction in der Ausführung

Um Störungen in diesen engen Termin- und Schnittstellenrandbedinungungen gar nicht erst entstehen zu lassen, ist eine sehr frühes Erkennen und präzises Entgegenwirken erforderlich.

Flächenterminpläne mit kleiner Clusterung sorgen für Übersicht
Tagesscharfes Verfolgen von Bauabläufen ermöglicht ein frühzeitiges Erkennen von Terminverzügen
Kenntnis von Clusterschnittstellen ermöglicht besonnenes und wirksames Steuern von Gegenmaßnahmen

Übersicht und Souveränität bleiben erhalten und ermöglichen ein wirtschaftliches Erreichen der Qualitätszile im vorgebeben Terminrahmen.

So setzen wir den den Lean-Gedanken konkret in unseren Projekten gemeinsam mit allen Beteiligten erfolgreich um.

Werksneubau der Krones AG in Ungarn

Industriebau

Errichtung eines neues Werksstandorts auf der grünen Wiese mit ca. 40.000 m² Logsitik-, Porduktions- und Büroflächen in 12 Monaten Bauzeit