Für unsere Auftraggeber und Bauherrn übernehmen wir die Steuerung und Kontrolle im Projekt für alle wesentlichen Aspekte, die sich für einen erfolgreichen Projektverlauf maßgeblich zeichnen:
Organisation, Information, Koordination und Dokumentation
Kosten, Termine und Vertragswesen
Gemäß AHO erbringen wir dies in allen Projektstufen. Von der Projektvorbereitung, über Planung, Vorbereitung der Ausführung, bis in die Ausführung und zum Projektabschluss.
Wir bieten auch maßgeschneiderte Leistungsbilder nach Kundenwunsch an und beraten gerne hinsichtlich effizienter Leistungsbilder – ganz in Sinne eines Lean-Gedanken.
Lean Construction in der Planung
Konkrete Inbetriebnahmeszenarien (SOP) oder Installationsreihenfolgen (RFE) als primäres Projektziel erfordern im Industriebau schon ab Planungsbeginn eine starke Fokussierung auf Bauabfolgen, Baustellenlogistik und Materiallieferketten im Projektort.
ACI übernimmt in frühen Projektphasen die detaillierte Termin- und Ablaufplanung des Gesamtprojekts und ermöglicht so
Lean Construction in der Ausführung
Um Störungen in diesen engen Termin- und Schnittstellenrandbedinungungen gar nicht erst entstehen zu lassen, ist eine sehr frühes Erkennen und präzises Entgegenwirken erforderlich.
Übersicht und Souveränität bleiben erhalten und ermöglichen ein wirtschaftliches Erreichen der Qualitätszile im vorgebeben Terminrahmen.
So setzen wir den den Lean-Gedanken konkret in unseren Projekten gemeinsam mit allen Beteiligten erfolgreich um.
